ARCHIEF
Startschot Nieuwbouw
Donderdag 30 januari vierde het Laurentius Ziekenhuis het startschot van de (ver)nieuwbouw. Als starthandeling werd een animatiefilm getoond met 3D beelden van het nieuwe ontwerp.
De plannen voor de nieuwbouw zijn tot stand gekomen door jaren van intensieve voorbereiding op o.a. financieel, technisch en sociaal vlak. Dit voorjaar gaat de eerste schop in de grond. De nieuwbouw van het ziekenhuis kan rekenen op brede steun van niet alleen regionale zorgpartners, maar ook regionaal en nationaal betrokken overheden, banken, verzekeraars en bedrijven. Uniek in deze roerige tijden in de zorg.
Kwalitatief beste zorg voor patiënten
“De vraag die al vanaf het begin centraal staat bij de (ver)nieuwbouwplannen is: hoe kunnen we kwalitatief de best mogelijke patiëntenzorg bieden voor Roermond en omgeving? Met dit gegeven als uitgangspunt gaan wij de komende jaren aan de slag met zowel de verbouw als de nieuwbouw van ons ziekenhuis, om de professionele en menselijke zorg die onze patiënten van Laurentius gewend zijn, te blijven bieden in de toekomst. Mede door de brede steun die we voor ons compact bouwplan hebben gekregen, gaan we met vertrouwen de bouwfase in,” aldus Jack Thiadens, voorzitter Raad van Bestuur.
Netwerk van zorgpartners
Samenwerking is een belangrijk aspect binnen de gezondheidszorg in ons land. Het Laurentius Ziekenhuis werkt dan ook samen binnen een netwerk van zorgaanbieders, om de continuïteit in de zorg voor de patiënt te verzekeren. Vernieuwen en verbinden. Dit gebeurt in intensieve samenwerking met o.a. het MUMC+, AmbulanceZorg Limburg-Noord, de huisartsen en De Zorggroep, die allen samen met Laurentius zorg gaan verlenen op het ziekenhuisterrein.
Financieel solide
Om deze (ver)nieuwbouwplannen uit te kunnen voeren, is uiteraard een financieel solide ziekenhuis essentieel. Laurentius heeft de steun van de banken BNG en Rabobank gekregen en de leningen zijn geborgd door het Waarborgfonds voor de Zorgsector. Allen hebben zowel de investeringsplannen als de financiële situatie van het ziekenhuis als zeer solide beoordeeld.
Reacties vanuit de politiek en de samenleving op de (ver)nieuwbouw van ons ziekenhuis
“De afgelopen twee jaar ben ik twee keer op werkbezoek geweest in het Laurentius Ziekenhuis en ik ben aangestoken door uw enthousiasme” … “Wat ik zelf erg interessant vond, is dat u inderdaad de patiënt centraal stelt. Centraal, zorg dichtbij, met respect, met optimisme en deskundigheid voor de patiënt. Dat is ook ons beleid: zorg in de buurt, werken met alle ketenpartners aan een goede integrale zorg voor de patiënt” … “…en zelfs de stap die u gaat zetten met de realisatie van een Gasthuis op uw terrein betekent dat u de keten integraal wil maken. Dat is heel mooi en dit sluit aan bij ons beleid. Een tweede element dat aansluit is de ontwikkeling die u doormaakt om de HAP en de SEH bij elkaar te brengen. Eén spoedplein waarin integrale zorg wordt geleverd voor alle patiënten die binnenkomen. Een mooi initiatief en een voorbeeld, denk ik, voor veel andere gebieden.” - Leon van Halder, secretaris-generaal ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).
“Als Cliëntenraad zijn wij erg verheugd dat er gestart wordt met de bouw/verbouw van ons Laurentius Ziekenhuis. Een lang gekoesterde wens, de integratie van de huisartsenpost, spoedeisende hulp en het ziekenvervoer, alsook de opvang van de uitbehandelde ouderen door het bouwen van het Gasthuis in samenwerking met De Zorggroep, kan nu in vervulling gaan.” - Theo Hoekjan, voorzitter Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis.
"De hotfloor draagt bij aan een versteviging van de zorg in onze stad." - Peter Cammaert, Burgemeester Roermond.
“De relatie zoals wij die met het Laurentius Ziekenhuis hebben, kenmerkt zich door open en eerlijk, door hard op de inhoud, zacht op de relatie, maar wel steeds met oog voor elkaars standpunten. En die relatie heeft zich de afgelopen jaren, eigenlijk sinds 2009, vertaald in een meerjarenafspraak en ook naar de toekomst toe zijn wij zeker van plan om met het ziekenhuis tot een meerjarenafspraak te komen. Binnen deze afspraak hebben wij ook gekeken naar de (ver)nieuwbouwplannen zoals die nu gestart worden. Deze plannen kenmerken zich niet door luchtfietserij, niet door grote groei, maar door realistische plannen, die haalbaar lijken met de fasering erin, waarin een heroverweging plaats kan
vinden…” ”…en daarom hebben wij alle vertrouwen in de uitvoering van het plan.” - Rien Pijnenburg, manager sector Medisch Specialistische Zorg CZ.
“De nieuwbouwplannen hebben een solide basis, in de strategie van een degelijk algemeen ziekenhuis met strategische allianties in de keten. Hierdoor is een hele goede marktpositie ontstaan, met een efficiënte bedrijfsvoering.” - Servaas Rouwhorst, Senior Relatiemanager Publieke Sector & Gezondheidszorg, Rabobank.
“Het Laurentius Ziekenhuis heeft een zeer gedegen voorbereiding voor dit project gedaan, hetgeen voor ons erg belangrijk is om een succesvol project te kunnen draaien. Wat verder belangrijk is, is dat wij als Heijmans zorgen dat de regionale verantwoordelijkheid van Laurentius ook door ons wordt ondersteund. Dat wij zorgen dat het een veilig project wordt, de overlast naar patiënten en medewerkers beperkt blijft en dat we op dit project prettig samenwerken.” - Rolf Abbringh, directievoorzitter Heijmans Utiliteit.
"Het is een prachtklus en tegelijkertijd een hele knappe prestatie dat het Laurentius Ziekenhuis een realistische en sluitende business case heeft weten te realiseren." - Maxime Verhagen, voorzitter Bouwend Nederland.
